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Se non ora, quando?

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Tasso di occupazione giovani 15-29 anni
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Perché Futuro Prossimo

Fondazione Futuro prossimo è un sogno, prima ancora che un progetto che esprime la volontà che da sempre proviamo a perseguire di tenere insieme passione, vocazione, missione e professione nella convinzione che, in ogni dimensione di vita (personale, professionale, sociale e comunitaria) si può essere agenti di cambiamento.

Un’aspirazione che si traduce in impegno costante, quotidiano e concreto, fatto di un «oggi» di senso che, tassello dopo tassello alimenta quella che, senza azioni concrete, rimarrebbe solamente una «visione di futuro» ma che, in questo modo, diventa invece sempre più prossimo perché vissuto, alimentato e costruito nel «qui ed ora».

Un futuro prossimo, ma anche un futuro plurale, in grado di guardare alla dimensione comunitaria, in grado di accompagnare ciascuno ad avere desiderio di futuro e opportunità per costruirlo, a partire dai propri sogni.

A partire da questa ambizione di senso, con Fondazione Futuro Prossimo intendiamo creare le condizioni per favorire percorsi di cambiamento e di crescita personale e professionale, con un’attenzione particolare per le donne e i giovani che (con le loro competenze, talenti, sensibilità, valori) rappresentano l’opportunità che ha oggi il nostro Paese di essere nuovamente generativo.

Intendiamo non agire in solitaria. Ci piacerebbe, infatti, che la Fondazione rappresentasse un «luogo» aperto in cui singoli o organizzazione possano offrire competenze, risorse, spunti, orientamenti per poter riuscire in questo progetto.


Scarica il nostro documento fondativo

Il nostro impegno

La Fondazione opererà in Campania e nel centro-sud, sostenendo e realizzando:

Programmi rivolti a donne e giovani, con l’obiettivo di accrescere consapevolezza di sé, conoscenze e saperi, competenze e opportunità;

Azioni che coinvolgano l’intero ecosistema degli stakeholder che possono avere un ruolo attivo in questo processo di cambiamento (università, scuole, imprese, istituzioni e realtà del terzo settore) per favorire la sperimentazione di modelli innovativi di collaborazione, la possibilità di costruire reti virtuose e di contaminazione e crescita reciproca.

Lo scopo è sostenere, supportare e offrire opportunità affinché ciascun giovane o donna sia messo nelle condizioni di essere ciò che desidera essere.

Le aree d’intervento

La Fondazione intende sostenere percorsi in grado di  accrescere consapevolezza di se, rafforzare conoscenze e  competenze essere catalizzatori di opportunità, nei seguenti ambiti di intervento:

Formazione e lavoro

Per i giovani

Per le donne

NEET

Adulte inoccupate o fuorisuscite dal mercato del lavoro

Educazione, cultura e sport

Per i giovani

Per le donne

Adolescenti in condizioni di povertà cultulrale ed educativa

…come opportunità imprenditoriale e di autoimpiego

Donne adulte inoccupate o fuorisuscite dal mercato del lavoro

Welfare

PER I GIOVANI

...come orientamento alle professioni del settore

Studenti 

Giovani lavoratori

PER LE DONNE

…come opportunità imprenditoriale e di autoimpiego

donne giovani e adulte

…come servizio

donne lavoratrici

Partecipazione socio-politica, leadership e servizio

Per i giovani

Per le donne

Under 30

cittadine

Il modello operativo

La Fondazione intende promuovere un modello di filantropia strategica, orientata all’impatto, che superi la logica di sostegno a singoli progetti  e sia sempre più orientata alla costruzione di processi caratterizzati da un approccio sinergico, una visione di medio-lungo periodo, un orientamento agli impatti intenzionalmente definiti e monitorati nel tempo.

LINEA EROGATIVA

Ambiamo alla costituzione di fondo erogativo impact driven.

ATTIVITA’ 

Raccolta fondi

Indirizzo risorse secondo modello di impatto

Selezione e accompagnamento delle organizzazioni finanziate

LE RISORSE SARANNO UTILIZZATE PER

Supporto al rafforzamento e alla crescita delle organizzazioni operanti per gli obiettivi strategici della fondazione

Accompagnamento alla nascita di nuove organizzazioni impegnate su questi temi

Supporto a sperimentazione di nuovi modelli progettuali 

MODALITA’ DI EROGAZIONE

Verrà definito un modello di erogazione differenziate che terrà conto del tipo di organizzazione, del livello di maturità della stessa, del tipo di azione da supportare e dagli impatti attesi.

POSSIBILI FORME DI SOSTEGNO: Grant, Equity, Finanziamenti outcome based

PER LE ORGANIZZAZIONI SOSTENITRICI: Valutazione d’impatto certificata da

LINEA OPERATIVA

Azioni specifiche, in collaborazione con organizzazioni del terzo settore, imprese, università, scuole, istituzioni ed enti pubblici.

LE AZIONI PRINCIPALI RIGUARDERANNO

Sensibilizzazione della comunità e dei diversi attori sociali ed economici

Sperimentazione di modelli di collaborazione pubblico-privata innovativi

Rete e networking con le donne e per le donne

Le fondatrici

Raffaella
Ruocco

Sono una cooperatrice campana, Amministratrice di due cooperative sociali, Proodos e ParteNeapolis, Founder e Presidente di O.R.A. Opportunità, Responsabilità, Azione Associazione di Promozione Sociale.

Da alcuni anni, al mio lavoro sul campo accompagno l’impegno nella rappresentanza nella grande organizzazione di Confcooperative, dove rivesto diversi ruoli, regionali e nazionali.

Sono componente della Consulta per la condizione della donna della Regione Campania e del Tavolo sul Welfare Territoriale dell’Osservatorio di Economia Civile della Regione Campania. Ho una Laurea in Giurisprudenza conseguita presso l’Università Federico II di Napoli.                                                                                                                                                                                                                                                                                           

La veduta dipende dallo sguardo, la frase che mi ha educato a cogliere il buono e il bello che è in tutte le cose!

Elisabetta
Scognamiglio

Sono consulente per la valutazione e pianificazione d’impatto. 
Collaboro con Open Impact per lo sviluppo di una piattaforma digitale per l’analisi di impatto delle organizzazioni corporate.

Per sette anni ho coordinato il team di Impact Evaluation e Management in Italiacamp.

Precedentemente Project Manager per il progetto “Microcredito Donna” e «Mircrocredito per l’Abruzzo» in Microcredito per l’Italia. 

Ho conseguito un dottorato di ricerca in economia all’Università Federico II con tesi sulla valutazione del social risk nei Social Impact Bond e un Master in Microcredito e Imprenditoria Sociale presso l’Università di Bologna. Sono cofondatrice di O.R.A.- Opportunità, Responsabilità, Azione- Associazione di promozione sociale.

Sin dai miei studi, la mia citazione guida: “il sapere serve solo per darlo”                                                                                                         

Comitato Promotore

Perché un futuro prossimo non può che essere un futuro plurale.

Come puoi sostenere la Fondazione

SE SEI UNA IMPRESA O UNA RETE DI IMPRESE

Puoi sostenere la fondazione attraverso un modello di funding che costruiremo insieme e che coniugherà impatti attesi e strategia di sostenibilità sociale della tua organizzazione.

SE SEI UNA ISTITUZIONE FINANZIARIA O UNA FONDAZIONE

Puoi diventare cofinanziatore del primo fondo tematico che andremo a costituire-

SE SEI UNA PERSONA FISICA

Puoi sostenere la fondazione con una donazione o entrare a far parte del comitato promotore, aiutandoci ad allargare la rete a supporto del progetto

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Sede:
in fase di definizione

Telefono:
+39 XXXXXXXXXX

Email:
fondazionefuturoprossimo@gmail.com

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